logo

您所在位置网站首页 > 海量文档  > 经济企管 > 创业金典

2019二建 《施工管理》讲义(2Z101010-2Z102013).pdf 43页

本文档一共被下载: ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。

  • 支付并下载
  • 收藏该文档
  • 百度一下本文档
  • 修改文档简介
全屏预览

下载提示

1.本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值,立即自动返金币,充值渠道很便利
特别说明: 下载前务必先预览,自己验证一下是不是你要下载的文档。
  • 上传作者 189****1514(上传创作收益人)
  • 发布时间:2019-09-11
  • 需要金币200(10金币=人民币1元)
  • 浏览人气
  • 下载次数
  • 收藏次数
  • 文件大小:815.31 KB
下载过该文档的会员
你可能关注的文档:
2019全国二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》 精讲班 主讲人:朱俊文 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 项目管理的核心任务是项目的目标控制 例:项目管理的核心任务是项目的 ( )。 A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理 答案:B 2Z101011 建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进 度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得以实现。 例:建设项目管理就是自项目开始至项目完成,通过 ( )使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 答案:D 例:关于建设工程项目管理的说法,正确的有 ()。 A. “项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作 答案:CDE 二、建设工程项目管理的类型 业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者,也是建设工程项目生产过程中的总组织者,业主方的项 目管理是管理的核心。 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 ———————— 1 43 ———————— 第 页 共 页 2 C 总部地址:北京市西城区西直门南大街 号成铭大厦 座 三、业主方项目管理的目标和任务 业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。 进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路 建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的 环境质量等。 。 例:某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是 ( ) A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收 答案:A 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立 统一的关系。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 招投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此可以不单独列为招投标阶段。 例:建设工程项目的全寿命周期包括项目的 ( )。 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案:D 例:建设工程项目的实施阶段包括 ( )。 A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段 答案:ABDE 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动

发表评论

请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
用户名: 验证码: 点击我更换图片

“原创力文档”前称为“文档投稿赚钱网”,本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有【成交的100%(原创)】。原创力文档是网络服务平台方,若您的权利被侵害,侵权客服QQ:3005833200 电话:19940600175 欢迎举报,上传者QQ群:784321556